Schlagwort: Projektmanagement

Warum scheitern Führungskräfte so oft als Auftraggeber im Projekt?

Das sind die wichtigsten Gründe, warum Führungskräfte als Auftraggeber so oft scheitern:Die Rolle des Auftraggebenden wird in Projekten fast immer unterschätzt. Es gibt mehr zu tun, als dem Team...

So optimieren Sie Ihr Projektmanagement

Seit einiger Zeit arbeite ich mit einem Kunden daran, das Projektmanagement im Unternehmen zu verbessern. Oder besser: genau zu klären, wie man das Thema „Projekte“ überhaupt sinnvoll in...

Projektmanagement: Cool & sinnlich

Zugegeben, der Titel hat mich schon neugierig gemacht: „Die 7 magischen Zutaten – Erfolgreich Projekte managen“. Der Coach als Chefkoch, der beim Tele-Workshop „Lunch & Learn“...

Produkte klarer definieren mit LeSS

Mega-Trends und technologische Durchbrüche erfordern heute ein hohes Maß an Flexibilität. Erfolgreiche Unternehmen sind flexibel und in der Lage, schnell auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zu reagieren....

Plan B für den Risikofall

In meinen Blogbeiträgen habe ich das Thema „Professionelles Projektmanagement“ bereits unter vielen verschiedenen Gesichtspunkten beleuchtet. Ein nicht unwesentliches und zweckdienliches Instrument...

Mehr Professionalität im Projektmanagement

Wie funktioniert eigentlich „Professionelles Projektmanagement“ in Unternehmen? In mehreren Blogbeiträgen zum Thema habe ich bereits die einzelnen zentralen Bausteine wie Projektdefinition, Projektauftrag...

Mehr Klarheit bei der Projektdefinition

Im zweiten Teil unserer Reihe zum Thema „Projektmanagement im Unternehmen einführen“ geht es heute um das Thema, die passende Projektdefinition für das Unternehmen zu entwickeln. Wie bereits im ersten...

Die richtige Projektorganisation für Ihr Unternehmen

Die Frage nach der Projektorganisation betrifft sowohl die Rollen im Projekt als auch die Frage, wie die Projektorganisation im Unternehmen gelebt wird. Projektorganisation: die Rollen verteilen Im...

Mehr Erfolg im Projektmanagement

Ob es um die Bearbeitung eines aufwendigen Kundenauftrags, die Einführung einer neuen Software oder den Neubau einer Logistikhalle geht: Die erfolgreiche Abwicklung einfacher und komplexerer Projekte...

Projektmanagement: Jour fixe mal anders

Mein Motto bei Projekten ist ja immer: Kommunizieren, was das Zeug hält! Es ist kein Geheimnis mehr, dass ein Projektleiter oder -manager in erster Linie ein hervorragender Kommunikator sein sollte....