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Jetzt unverbindlich anfragen: +49 8035 87 30 53 | office@drblaschka.de

Projekte erfolgreich
ins Ziel bringen

Die saubere Basis für erfolgreiche Projekte.

Projekte laufen manchmal nicht so, wie man es sich wünscht.Und oftmals ist das kein Fehler des Projektleiters oder des Teams, sondern der gewachsenen Strukturen und dem fehlenden Blick »von aussen«. Nutzen Sie unsere Erfahrung aus vielen Jahren erfolgreichem Projektmanagement in vielen Bereichen und Branchen.

NEU: eLearning Kurs Professionelles Projektmanagement

Nachdenklicher Trainer

Sie wollen Ihr Projektmanagement-Know How verbessern? Jetzt gleich? Dann gibt es jetzt unseren in vielen Trainings bewährten Werkzeugkoffer als eLearning Kurs zum Selbststudium. Kein Reisen, kein Seminarhotel, einfach lernen, wann immer Sie Lust und Zeit haben! Und das zum Bruchteil der Kosten eines Präsenztrainings. 

Ihr Nutzen: Schnelle Hilfe fürs Projekt, gleich loslegen, bewährte Methodik, dann lernen, wenn Sie Zeit haben.

Mehr Infos

Management-Training Professionelles Projektmanagement

Wir geben Projektleitern unsere seit Jahren bewährte PM-Methodik an die Hand. Damit minimieren Sie typische Probleme in der Projektarbeit und agieren künftig professioneller und ergebnisorientierter. Praxis steht im Mittelpunkt: Sie arbeiten an eigenen, realen Projekten.

Ihr Nutzen: Erste, fürs Unternehmen passende Lösungen direkt aus dem Training. Gestärkte zwischenmenschliche Beziehungen. Erfolgreichere, effizienter ablaufende Projekte.

Jetzt anfragen

  • Projektmanagement

    Ein Seminar für Einsteiger, Projektmitarbeiter, Projektleiter, sowie alle, die sich mit Projektmanagement professionell beschäftigen.

    Schon wieder einen Meilenstein nicht rechtzeitig erreicht – ist das Projekt noch zu retten? Und das Budget ist auch deutlich überschritten – was soll der Projektleiter tun?

    Die Erfahrung zeigt: Der Schlüssel für erfolgreiche Projekte liegt in der Anwendung von Projektmanagement-Standards, welche von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich aussehen können. Zusätzlich kommt einer sauberen Klärung des Projektauftrages eine enorme Bedeutung zu.

     

  • Ziel

    In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge unserer Projektmanagementmethode kennen und setzen sich mit möglichen Fragen und Schwierigkeiten auseinander.

    Sie lernen Projekte sauber aufzusetzen und professionell zu starten. Darüber hinaus entwickeln Sie Ihr eigenes Verständnis von Projektmanagement, und wie Sie dieses in Ihrem Unternehmen zielführend um- und einsetzen können.

    Das Seminar bietet die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen und gemeinsam mit den anderen Teilnehmern über Optimierungspotenziale und mögliche „Fallstricke“ nachzudenken. Zusätzlich bekommen Sie konkrete Vorlagen und Werkzeuge an die Hand.

  • Inhalte

    • Grundlagen des Projektmanagement
    • Was ist ein Projekt?
    • Projektdefinition
    • Projektauftrag
    • Projektziele
    • Projektplanung: Projektstrukturplan, Gantt-Chart
    • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen im Projekt
    • Projektstart und ProjektabschlussStakeholder-Analyse
    • Risiko-Management

  • Ihr Inhouse Training

    Gerne planen wir mit Ihnen gemeinsam Ihr Inhouse-Training gemäß Ihren Wünschen.

    Bitte sprechen Sie uns an. 

Management-Training Führen im Projekt

Professionelle Projektleitung und zielführendes Projektmanagement lernt man nicht über Nacht. So gleicht ein Projekt für seine Leitung nicht selten einem Sprung ins kalte Wasser.

Die Folgen können fatal sein. PM-Experte Dr. Markus Blaschka vermittelt Projektleitern das fachliche und persönliche Handwerkszeug für mehr Erfolg bei Projekten.

Ihr Nutzen: Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses. Motivationstools für Teams. Konfliktsituationen meistern: Sie übernehmen kompetent Ihre Führungsrolle als Projektleiter.

Jetzt anfragen

  • Training »Führen im Projekt«

    Die Anforderungen an einen virtuosen Projektleiter sind vielfältig und anspruchsvoll. Er muss aus Mitarbeitern mit unterschiedlichen Stärken in kurzer Zeit ein schlagkräftiges Team formen.

    Er hat dafür zu sorgen, dass sich sein Team mit dem Projektziel identifiziert, eigenverantwortlich unter Einhaltung eines vorgegebenen Budget- und Zeitrahmens auf die Verwirklichung dieses Zieles hinarbeitetet und flexibel auf Änderungen oder Störungen reagiert.

    Es wird von ihm erwartet, dass er sein Team wirksam durch Projektkrisen führt und in der Lage ist, Konflikte zwischen Teammitgliedern rechtzeitig zu erkennen und zu lösen. All dies kann er nur dann erreichen, wenn er über ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und Reflexionsbereitschaft verfügt.

  • Ziel

    Die Teilnehmer erweitern ihre soziale Kompetenz als Projektleiter und erhalten Gelegenheit, sich selbst in der Rolle eines Projektleiters zu reflektieren.

    Sie lernen Aufgaben und Eigenschaften erfolgreicher Führung sowie unterschiedliche Führungsstile in Projekten kennen und haben ein gemeinsames Selbstverständnis bezüglich des Umgangs innerhalb des Projektes, der Rollenanforderungen und der Möglichkeiten für Handlungs- und Qualitätsstandards erzielt.

    Dabei gewinnen sie ein tieferes Verständnis für soziale Erfolgsfaktoren in Projekten und darüber, in welchen Bereichen und auf welche Weise sie die Motivation ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können.
    Für einen wirksamen Transfer in den Projektalltag reflektieren die Teilnehmer die Seminarinhalte in praktischen Übungen vor dem Hintergrund der eigenen Projektsituation.

  • Inhalte

    • Was bedeutet Führung?
    • Was sind die Besonderheiten der Führungsaufgabe des Projektleiters im Vergleich zur Linienführungskraft? Aufgaben und Kompetenzen eines Projektleiters
    • Wie führt und motiviert der Projektleiter Mitarbeiter, die ihm als Projektleiter nur fachlich und nicht disziplinarisch unterstellt sind? Teams führen und motivieren, Teamentwicklung im Projekt
    • Führungsstile – Welche Führungsstile gibt es und wie kann man diese anwenden?
    • Welcher Führungstyp ist der Projektleiter? Wie führt der Projektleiter typgerecht? Das Modell der situativen Führung nach Hersey und Blanchard
    • Führen in der Projektorganisation – Welche Kompetenzen bringt der Projektleiter für seine Projektleitungsaufgabe mit. Wie gestaltet er seine Führungsrolle und was braucht der Projektleiter, um seine Führungsrolle voll auszufüllen?
    • Führungspraxis – Richtige Delegation, Kontrolle und Verbindlichkeit
    • Wie stelle ich das richtige Projektteam zusammen? Rollen und Kompetenzen im Projektteam
    • Umgang mit schwierigen Führungssituationen
    • Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Umgang mit dem Faktor Mensch in Projekten

  • Ihr Inhouse Training

    Gerne planen wir mit Ihnen gemeinsam Ihr Inhouse-Training gemäß Ihren Wünschen.
    Bitte sprechen Sie uns an. 

»Als Projektleiter bin ich für das gesamte Projekt verantwortlich, muss aber nicht selbst alles erledigen!«

Dr. Markus Blaschka

Projektcoaching für Führungskräfte, Projektleiter und Projektteams

Wir unterstützen Führungskräfte, Projektleiter und Projektteams dabei, ihre Ziele besser zu erreichen, helfen bei Konflikten oder schwierigen Entscheidungen. Projektcoaching bietet konkrete »Erste Hilfe« für ein Projekt, das aus dem Ruder zu laufen droht. Wir gehen rasch und lösungsorientiert vor, damit Ihr Projekt wieder Fahrt aufnehmen kann.

Ihr Nutzen: Mehr Erfolg für Ihre Projekte, effektiver Einsatz von Ressourcen – weniger Verschwendung von Zeit, Geld und Kompetenzen.

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