Jetzt unverbindlich anfragen: +49 8035 87 30 53 | office@drblaschka.de

Projekte erfolgreich
ins Ziel bringen

Die saubere Basis für erfolgreiche Projekte.


Projekte laufen manchmal nicht so, wie man es sich wünscht.Und oftmals ist das kein Fehler des Projektleiters oder des Teams, sondern der gewachsenen Strukturen und dem fehlenden Blick »von aussen«. Nutzen Sie unsere Erfahrung aus vielen Jahren erfolgreichem Projektmanagement in vielen Bereichen und Branchen.

Management-Training Professionelles Projektmanagement


Wir geben Projektleitern unsere seit Jahren bewährte PM-Methodik an die Hand. Damit minimieren Sie typische Probleme in der Projektarbeit und agieren künftig professioneller und ergebnisorientierter. Praxis steht im Mittelpunkt: Sie arbeiten an eigenen, realen Projekten.

Ihr Nutzen: Erste, fürs Unternehmen passende Lösungen direkt aus dem Training. Gestärkte zwischenmenschliche Beziehungen. Erfolgreichere, effizienter ablaufende Projekte.

  • Projektmanagement

    Ein Seminar für Einsteiger, Projektmitarbeiter, Projektleiter, sowie alle, die sich mit Projektmanagement professionell beschäftigen.

    Schon wieder einen Meilenstein nicht rechtzeitig erreicht – ist das Projekt noch zu retten? Und das Budget ist auch deutlich überschritten – was soll der Projektleiter tun?

    Die Erfahrung zeigt: Der Schlüssel für erfolgreiche Projekte liegt in der Anwendung von Projektmanagement-Standards, welche von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich aussehen können. Zusätzlich kommt einer sauberen Klärung des Projektauftrages eine enorme Bedeutung zu.

     

  • Ziel

    In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge unserer Projektmanagementmethode kennen und setzen sich mit möglichen Fragen und Schwierigkeiten auseinander.

    Sie lernen Projekte sauber aufzusetzen und professionell zu starten. Darüber hinaus entwickeln Sie Ihr eigenes Verständnis von Projektmanagement, und wie Sie dieses in Ihrem Unternehmen zielführend um- und einsetzen können.

    Das Seminar bietet die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen und gemeinsam mit den anderen Teilnehmern über Optimierungspotenziale und mögliche „Fallstricke“ nachzudenken. Zusätzlich bekommen Sie konkrete Vorlagen und Werkzeuge an die Hand.

  • Inhalte

    • Grundlagen des Projektmanagement
    • Was ist ein Projekt?
    • Projektdefinition
    • Projektauftrag
    • Projektziele
    • Projektplanung: Projektstrukturplan, Gantt-Chart
    • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen im Projekt
    • Projektstart und ProjektabschlussStakeholder-Analyse
    • Risiko-Management
  • Ihre Investition

    Frühbucherpreis (bis 3 Monate vor Seminarbeginn): 1.290 Euro zzgl. Mehrwertsteuer

    Normalpreis: 1.490 Euro zzgl. Mehrwertsteuer

    Hinzu kommen die Tagungspauschale vor Ort sowie Ihre individuellen Kosten für Anreise und Übernachtung. Gerne unterstützen wir Sie bei der Buchung einer Übernachtungsmöglichkeit vor Ort.

Management-Training Führen im Projekt


Professionelle Projektleitung und zielführendes Projektmanagement lernt man nicht über Nacht. So gleicht ein Projekt für seine Leitung nicht selten einem Sprung ins kalte Wasser.

Die Folgen können fatal sein. PM-Experte Dr. Markus Blaschka vermittelt Projektleitern das fachliche und persönliche Handwerkszeug für mehr Erfolg bei Projekten.

Ihr Nutzen: Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses. Motivationstools für Teams. Konfliktsituationen meistern: Sie übernehmen kompetent Ihre Führungsrolle als Projektleiter.

  • Training »Führen im Projekt«

    Die Anforderungen an einen virtuosen Projektleiter sind vielfältig und anspruchsvoll. Er muss aus Mitarbeitern mit unterschiedlichen Stärken in kurzer Zeit ein schlagkräftiges Team formen.

    Er hat dafür zu sorgen, dass sich sein Team mit dem Projektziel identifiziert, eigenverantwortlich unter Einhaltung eines vorgegebenen Budget- und Zeitrahmens auf die Verwirklichung dieses Zieles hinarbeitetet und flexibel auf Änderungen oder Störungen reagiert.

    Es wird von ihm erwartet, dass er sein Team wirksam durch Projektkrisen führt und in der Lage ist, Konflikte zwischen Teammitgliedern rechtzeitig zu erkennen und zu lösen. All dies kann er nur dann erreichen, wenn er über ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und Reflexionsbereitschaft verfügt.

  • Ziel

    Die Teilnehmer erweitern ihre soziale Kompetenz als Projektleiter und erhalten Gelegenheit, sich selbst in der Rolle eines Projektleiters zu reflektieren.

    Sie lernen Aufgaben und Eigenschaften erfolgreicher Führung sowie unterschiedliche Führungsstile in Projekten kennen und haben ein gemeinsames Selbstverständnis bezüglich des Umgangs innerhalb des Projektes, der Rollenanforderungen und der Möglichkeiten für Handlungs- und Qualitätsstandards erzielt.

    Dabei gewinnen sie ein tieferes Verständnis für soziale Erfolgsfaktoren in Projekten und darüber, in welchen Bereichen und auf welche Weise sie die Motivation ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können.
    Für einen wirksamen Transfer in den Projektalltag reflektieren die Teilnehmer die Seminarinhalte in praktischen Übungen vor dem Hintergrund der eigenen Projektsituation.

  • Inhalte

    • Was bedeutet Führung?
    • Was sind die Besonderheiten der Führungsaufgabe des Projektleiters im Vergleich zur Linienführungskraft? Aufgaben und Kompetenzen eines Projektleiters
    • Wie führt und motiviert der Projektleiter Mitarbeiter, die ihm als Projektleiter nur fachlich und nicht disziplinarisch unterstellt sind? Teams führen und motivieren, Teamentwicklung im Projekt
    • Führungsstile – Welche Führungsstile gibt es und wie kann man diese anwenden?
    • Welcher Führungstyp ist der Projektleiter? Wie führt der Projektleiter typgerecht? Das Modell der situativen Führung nach Hersey und Blanchard
    • Führen in der Projektorganisation – Welche Kompetenzen bringt der Projektleiter für seine Projektleitungsaufgabe mit. Wie gestaltet er seine Führungsrolle und was braucht der Projektleiter, um seine Führungsrolle voll auszufüllen?
    • Führungspraxis – Richtige Delegation, Kontrolle und Verbindlichkeit
    • Wie stelle ich das richtige Projektteam zusammen? Rollen und Kompetenzen im Projektteam
    • Umgang mit schwierigen Führungssituationen
    • Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Umgang mit dem Faktor Mensch in Projekten
  • Ihre Investition

    Frühbucherpreis (bis 3 Monate vor Seminarbeginn): 1.490 Euro zzgl. Mehrwertsteuer

    Normalpreis: 1.690 Euro zzgl. Mehrwertsteuer

    Hinzu kommen die Tagungspauschale vor Ort sowie Ihre individuellen Kosten für Anreise und Übernachtung. Gerne unterstützen wir Sie bei der Buchung einer Übernachtungsmöglichkeit vor Ort.

»Als Projektleiter bin ich für das gesamte Projekt verantwortlich, muss aber nicht selbst alles erledigen!«

Dr. Markus Blaschka

Projektcoaching für Führungskräfte, Projektleiter und Projektteams


Wir unterstützen Führungskräfte, Projektleiter und Projektteams dabei, ihre Ziele besser zu erreichen, helfen bei Konflikten oder schwierigen Entscheidungen. Projektcoaching bietet konkrete »Erste Hilfe« für ein Projekt, das aus dem Ruder zu laufen droht. Wir gehen rasch und lösungsorientiert vor, damit Ihr Projekt wieder Fahrt aufnehmen kann.

Ihr Nutzen: Mehr Erfolg für Ihre Projekte, effektiver Einsatz von Ressourcen – weniger Verschwendung von Zeit, Geld und Kompetenzen.

Dr. Markus Blaschkas Tipp:

Als Projektleiter bin ich für das gesamte Projekt verantwortlich, muss aber nicht selbst alles erledigen!

© by Dr. Markus Blaschka 2019

Newsletteranmeldung!

Hier können Sie sich für unseren kostenlosen Newsletter registrieren. Eine Abmeldung ist jederzeit möglich.

Bitte füllen Sie das Pflichtfeld aus.
Bitte füllen Sie das Pflichtfeld aus.
Bitte füllen Sie das Pflichtfeld aus.
Bitte füllen Sie das Pflichtfeld aus.

* Pflichtfeld

* Pflichtfeld

Bitte füllen Sie das Pflichtfeld aus.

Ja, ich stimme der Datenschutzerklärung von Dr. Blaschka & Netzwerk zu.

Ja, ich stimme der Datenschutzerklärung von Dr. Blaschka & Netzwerk zu.

Bitte füllen Sie das Pflichtfeld aus.

Ich erlaube Dr. Blaschka & Netzwerk, mein E-Mail-Öffnungs, Klick- und Downloadverhalten zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzungsprofil zu erstellen. Der Newsletterempfang ist nicht an diese Zustimmung gekoppelt. Diese Einwilligung kann ich jederzeit gemäß Datenschutzerklärung widerrufen.

Ich erlaube Dr. Blaschka & Netzwerk, mein E-Mail-Öffnungs, Klick- und Downloadverhalten zu analysieren und ein personenbezogenes Nutzungsprofil zu erstellen. Der Newsletterempfang ist nicht an diese Zustimmung gekoppelt. Diese Einwilligung kann ich jederzeit gemäß Datenschutzerklärung widerrufen.

Seminaranmeldung

Vielen Dank für Ihr Interesse an unserem Seminarprogramm. Hier können Sie sich anmelden. Sie erhalten von uns dann eine Bestätigung und alle notwendigen Information. Wir freuen uns auf Sie.

Hiermit melde ich mich verbindlich für das ausgewählte Seminar an.

Persönliche Daten

Seminar, Ort, Datum

Rechnungsadresse

Allgemeine Anmelde- und Teilnahmebedingungen

Ich habe die Allgemeinen Anmelde- und Teilnahmebedingungen für Seminare und die Datenschutzerklärung gelesen und bin mit Ihnen einverstanden
AGB und Datenschutzerklärung akzeptiert

Anfrage

Vielen Dank für Ihr Interesse an unserem Coaching. Hier können Sie eine unverbindliche Anfrage an uns versenden. Sie erhalten von uns dann eine Bestätigung bzw. ein Angebot und alle notwendigen Information. Wir freuen uns auf Sie.