Das sind die wichtigsten Gründe, warum Führungskräfte als Auftraggeber so oft scheitern:Die Rolle des Auftraggebenden wird in Projekten fast immer unterschätzt. Es gibt mehr zu tun, als dem...
Lerntransfer-Booster: Ein Selbst-Experiment
Wo wird gerade nicht überall „geboostert“? Es ist erstaunlich, wie schnell das Modewort des „boostern“ es inzwischen von der Triebwerkstechnik oder eher banalen...
Online-Trainings: Tipps für die beste Ausstattung
Was ist die beste Ausstattung für erfolgreiche Online-Trainings? Nach gut eineinhalb Jahren Pandemie-Situation kann ich sagen, dass sich die Ausübung meines Berufs als Trainer und Coach wirklich...
Marketingstrategie für Trainer und Coaches
In diesem Blogartikel will ich Ihnen mal einen anderen Blick „in den Maschinenraum“ von Dr. Blaschka & Netzwerk geben, nämlich entlang der Fragestellung, wie Interessenten ihren Weg zu uns...
So optimieren Sie Ihr Projektmanagement
Seit einiger Zeit arbeite ich mit einem Kunden daran, das Projektmanagement im Unternehmen zu verbessern. Oder besser: genau zu klären, wie man das Thema „Projekte“ überhaupt sinnvoll...
Projektmanagement: Cool & sinnlich
Zugegeben, der Titel hat mich schon neugierig gemacht: „Die 7 magischen Zutaten – Erfolgreich Projekte managen“. Der Coach als Chefkoch, der beim Tele-Workshop „Lunch &...
Plan B für den Risikofall
In meinen Blogbeiträgen habe ich das Thema „Professionelles Projektmanagement“ bereits unter vielen verschiedenen Gesichtspunkten beleuchtet. Ein nicht unwesentliches und zweckdienliches Instrument...
Gut geschätzt mit Planning Poker
Wer ein neues Projekt im täglichen Geschäft einplant, für den ist auch das Schätzen des nötigen Aufwands ein entscheidender Faktor. Eine wichtige Unterscheidung liegt dabei in den Aspekten...
Welche Vorteile bringt Agilität im Unternehmen?
Das Thema Agilität bzw. agiles Management ist seit einigen Jahren in Führungsebenen schnell als Zauberwort zur Hand, wenn es um bessere Ergebnisse und die schnellere Umsetzung von Projekten geht....
Gewaltfreie Kommunikation: Effektivere Ergebnisse in IT-Projekten
Rund 70 Prozent aller IT-Projekte scheitern. Die häufigsten Ursachen: Mängel in der Kommunikation, Missverständnisse zwischen den Projektparteien und die Quadratur des Kreises, wenn Inhalte,...
Mehr Professionalität im Projektmanagement
Wie funktioniert eigentlich „Professionelles Projektmanagement“ in Unternehmen? In mehreren Blogbeiträgen zum Thema habe ich bereits die einzelnen zentralen Bausteine wie Projektdefinition,...
Klare Definition im Projektauftrag
Im dritten Teil unserer Reihe zum Thema „Projektmanagement im Unternehmen einführen“ geht es heute um das Thema, den Projektauftrag als Dokumentvorlage für das Unternehmen zu formulieren, um mitten...
Mehr Klarheit bei der Projektdefinition
Im zweiten Teil unserer Reihe zum Thema „Projektmanagement im Unternehmen einführen“ geht es heute um das Thema, die passende Projektdefinition für das Unternehmen zu entwickeln. Wie bereits im...
Die richtige Projektorganisation für Ihr Unternehmen
Die Frage nach der Projektorganisation betrifft sowohl die Rollen im Projekt als auch die Frage, wie die Projektorganisation im Unternehmen gelebt wird.
Projektorganisation: die Rollen verteilen
Im...
Zertifizierung zum Scrum-Master
Scrum hat in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Gerade Softwareentwicklungsprojekte setzen immer mehr auf agile Methoden und führen hierzu Scrum ein. Auch traditionelle...
Mehr Erfolg im Projektmanagement
Ob es um die Bearbeitung eines aufwendigen Kundenauftrags, die Einführung einer neuen Software oder den Neubau einer Logistikhalle geht: Die erfolgreiche Abwicklung einfacher und komplexerer...
Die 5 Dysfunktionen eines Teams
Ein Team ist mehr als die Summe seiner Einzelteile, heißt es im Volksmund. Gewitzte Gemüter halten dem den Ausspruch entgegen: TEAM = Toll, ein anderer macht’s. Dass Schlagkraft,...
Kanban in der agilen Softwareentwicklung
Im Zusammenhang mit Scrum als Methode des agilen Managements in Unternehmen ist immer wieder auch von Kanban bzw. dem Kanban-Board die Rede. Da diese aus der Autoindustrie herrührende Methode für...
Wie geht agile Führung?
Scrum als Methode fürs agile Projektmanagement ist momentan überall: in der Presse, im Unternehmen, auf Konferenzen. Agilität scheint das Modewort zu sein, das Unternehmen gerade am meisten...
Agiles Coaching – Anforderungen, Rollen, Aufgaben
Agiles Coaching benötigt nach unserem Verständnis einen erfahrenen Berater und Business Coach, der Teams, Einzelpersonen und Organisationen bzw. Organisationseinheiten dabei unterstützt, agile...