Das sind die wichtigsten Gründe, warum Führungskräfte als Auftraggeber so oft scheitern:Die Rolle des Auftraggebenden wird in Projekten fast immer unterschätzt. Es gibt mehr zu tun, als dem Team...
Lerntransfer-Booster: Ein Selbst-Experiment
Wo wird gerade nicht überall „geboostert“? Es ist erstaunlich, wie schnell das Modewort des „boostern“ es inzwischen von der Triebwerkstechnik oder eher banalen Energy-Drinks...
Online-Trainings: Tipps für die beste Ausstattung
Was ist die beste Ausstattung für erfolgreiche Online-Trainings? Nach gut eineinhalb Jahren Pandemie-Situation kann ich sagen, dass sich die Ausübung meines Berufs als Trainer und Coach wirklich dauerhaft...
Marketingstrategie für Trainer und Coaches
In diesem Blogartikel will ich Ihnen mal einen anderen Blick „in den Maschinenraum“ von Dr. Blaschka & Netzwerk geben, nämlich entlang der Fragestellung, wie Interessenten ihren Weg zu uns finden....
So optimieren Sie Ihr Projektmanagement
Seit einiger Zeit arbeite ich mit einem Kunden daran, das Projektmanagement im Unternehmen zu verbessern. Oder besser: genau zu klären, wie man das Thema „Projekte“ überhaupt sinnvoll in...
Projektmanagement: Cool & sinnlich
Zugegeben, der Titel hat mich schon neugierig gemacht: „Die 7 magischen Zutaten – Erfolgreich Projekte managen“. Der Coach als Chefkoch, der beim Tele-Workshop „Lunch & Learn“...
Plan B für den Risikofall
In meinen Blogbeiträgen habe ich das Thema „Professionelles Projektmanagement“ bereits unter vielen verschiedenen Gesichtspunkten beleuchtet. Ein nicht unwesentliches und zweckdienliches Instrument...
Gut geschätzt mit Planning Poker
Wer ein neues Projekt im täglichen Geschäft einplant, für den ist auch das Schätzen des nötigen Aufwands ein entscheidender Faktor. Eine wichtige Unterscheidung liegt dabei in den Aspekten Umfang, das...
Welche Vorteile bringt Agilität im Unternehmen?
Das Thema Agilität bzw. agiles Management ist seit einigen Jahren in Führungsebenen schnell als Zauberwort zur Hand, wenn es um bessere Ergebnisse und die schnellere Umsetzung von Projekten geht. Tatsächlich...
Gewaltfreie Kommunikation: Effektivere Ergebnisse in IT-Projekten
Rund 70 Prozent aller IT-Projekte scheitern. Die häufigsten Ursachen: Mängel in der Kommunikation, Missverständnisse zwischen den Projektparteien und die Quadratur des Kreises, wenn Inhalte, Termine...