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Selbstführung im Projekt
– Erfolg ohne disziplinarische Macht

Wenn Projekte offiziell starten – und trotzdem gleich brennen


Wenn du mitten im Projekt steckst…

  • Das Ziel steht im Projektauftrag – aber es ist so vage, dass jeder was anderes darunter versteht.
  • Die Rollen sind vergeben – aber Selbstverantwortung, Klarheit und Haltung fehlen. Besonders die Rolle Auftraggeber ist oft nie wirklich geklärt.
  • Und du? Bist plötzlich wieder Projektleitung. Oder besser gesagt: Projekt-Feuerwehr.
  • Du hetzt von Meeting zu Meeting, klärst Konflikte, sortierst To-do-Listen – während keiner so genau weiß, was das Projekt eigentlich liefern soll.

Alle wollen mitreden, aber niemand entscheidet.

Und du darfst das Chaos sortieren. Mal wieder.

Wenn du von oben auf Projektarbeit blickst…

Dann fehlt oft der Überblick:

  • Wie viele Projekte laufen eigentlich?
  • Welche Ressourcen stecken drin?
  • Wie ist der Status?
  • Wo fehlt Klarheit, wer hat den Hut auf, was kostet das alles – und was bringt es wirklich?

Jedes Projekt startet nach eigener Logik. Jede Projektleitung arbeitet anders.

Viel Energie, wenig Wirkung.

    Es fehlt ein gemeinsames Verständnis – und ein System, das Vergleichbarkeit schafft.


    Wenn du spürst: So kann das nicht weitergehen – dann bist du hier richtig.

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    Mehr Informationen

    Wie es läuft, wenn Projektarbeit funktioniert:


    Du startest den Jour fixe – und bist wirklich bereit

    Dienstag, 9:55 Uhr. Gleich beginnt das Meeting.

    • Du bist ruhig, konzentriert, souverän.
    • Die Agenda steht.
    • Die Punkte sind vorbereitet.
    • Der Auftraggeber ist informiert.

    Du leitest das Meeting klar und fokussiert. Keine Überraschungen. Keine Ausflüchte. Kein Bauchgrummeln.

    Du weißt: „Ich habe das Projekt im Griff – und nicht umgekehrt.“

    Du bleibst handlungsfähig, auch wenn es unübersichtlich wird. Genau das ist Selbstführung: Fokus halten, Entscheidungen treffen, Prioritäten setzen. Auch ohne offizielle Macht.

     

    Du hast Überblick – und steuerst Projektarbeit mit System

    Stell dir vor:

    Du siehst auf einen Blick, was läuft, wie es läuft und warum es läuft.

    Projektarbeit wird vergleichbar. Steuerbar. Lernfähig.

    Statt Feuerwehr zu spielen, setzt du den Rahmen: für Klarheit, für Verbindlichkeit, für echten Fortschritt.

    Du erkennst früh, wo es klemmt – und kannst gegensteuern, bevor es kritisch wird. Deine Projektlandschaft wirkt nicht mehr wie ein Flickenteppich, sondern wie ein System.

    Und du weißt: Deine Teams arbeiten nicht nur viel – sondern am Richtigen.

    Projektarbeit gelingt nicht durch Tools – sondern durch Haltung


    Viele denken bei Projektmanagement zuerst an Methoden. Wir starten bei Haltung, Selbstführung und Kommunikation.

    Denn Projekte scheitern nicht an Tools, sondern an unklarer Kommunikation, fehlender Rollenklarheit, unausgesprochenen Erwartungen.

    Wir setzen genau da an: mit Klarheit im Denken, Kommunikation auf Augenhöhe und Struktur, die entlastet statt belastet.

    Ob klassisch oder agil – wir denken Projektarbeit vom Ziel her, nicht vom Tool. Unsere Methodenkompetenz reicht vom klassischen Projektmanagement bis zu agilen Ansätzen wie Scrum.

    Und wenn es um agile Methoden geht, greifen wir – je nach Anforderung – auf erfahrene Partner:innen aus unserem Netzwerk zurück.

    Perfekt für dich, falls…

    • …du Projekte leitest, aber selten entscheiden darfst. Du trägst Verantwortung, aber hast kein echtes Mandat.
    • …du als Geschäftsführer:in oder Leiter:in Personalentwicklung das Gefühl hast, dass Projektarbeit viel kostet – aber wenig bringt. Kein Überblick, kein gemeinsames Verständnis, kein System.
    • …du Trainings willst, die nicht nur motivieren, sondern verändern. Die Praxisprobleme lösen, nicht neue schaffen.
    • …du dich selbst klarer führen willst – in komplexen Projekten, mit vielen Interessen, ohne formale Macht. Du willst Prioritäten setzen, souverän bleiben und dein Team klar durch Phasen führen.

    »Als Projektleiter bin ich für das gesamte Projekt verantwortlich, muss aber nicht selbst alles erledigen!«

    Dr. Markus Blaschka

    So starten wir – klar, verbindlich und auf Augenhöhe

    Erstgespräch führen

    Du buchst ein kostenloses Gespräch mit uns.
    Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und gewinnen ein erstes Bild deiner Situation.
    Es geht um dein Ziel, deine Herausforderung und die Frage, ob wir die richtigen Partner für euch sind.

    Situation verstehen & Ziel schärfen

    Je nach Thema sprechen wir mit den relevanten Personen: Entscheider:innen, Stakeholdern oder Betroffenen.
    Immer so, wie es zur Aufgabe passt.
    Denn wir wollen nicht an der Oberfläche bleiben, sondern genau verstehen, worauf es ankommt.

    Lösungsvorschlag entwickeln

    Daraus entsteht ein konkreter Vorschlag, wie es weitergehen kann.
    Passgenau. Umsetzbar. Pragmatisch.
    Und dann entscheiden wir gemeinsam, ob und wie wir starten.
    Mal mit Training, mal mit Beratung, oft mit beidem – so wie es gebraucht wird.

    Lass uns sprechen – bevor das nächste Projekt wieder brennt


    Du willst Klarheit, Struktur und echte Wirksamkeit in der Projektarbeit?

    Du willst dich selbst und deine Projekte souverän führen – statt ständig hinterherzuräumen?

    Dann lass uns reden. Unverbindlich, aber zielführend.

    Was andere über unsere Zusammenarbeit sagen


    „Markus hat für eine angenehme Atmosphäre gesorgt und ist auf die Bedürfnisse der Gruppe eingegangen. Er macht einen kompetenten Eindruck und findet immer Wege, einen theoretischen Punkt auch auf praktischer Ebene verständlich und umsetzbar zu machen.“

    Teilnehmer:in aus einem Inhouse Training

    „Durch seine hohe fachliche wie persönliche Kompetenz, verbunden mit Praxisorientierung, hat Herr Dr. Blaschka sich eine sehr hohe Akzeptanz und Anerkennung bei unseren Mitarbeitern und uns erarbeitet.“

    Peter Hagenschneider, Prokurist, Bereichsleiter Consulting & Training, Schleupen AG

    „Wir schätzen sein tiefgehendes Verständnis für unsere Prozesse ebenso wie die proaktive Beratung zu Veränderungen – z.B. die Etablierung eines neuen Trainingskonzepts für unsere agilen Arbeitsweisen.“

    Thomas Kreil, Leiter Personalentwicklung Interhyp AG

    Du willst direkt loslegen – bevor du mit uns sprichst? 

    Dann findest du hier zwei schnelle, praxistaugliche Einstiege:

    Beide helfen dir, deine Projekte klarer aufzusetzen und dich selbst souverän durch den Projektalltag zu führen.


    Einsteigen mit Struktur – sofort loslegen

    Unsere bewährten Dokument-Vorlagen für Projekte bringen sofort Ordnung ins Chaos: Projektauftrag, Rollenklärung, Startstruktur – einfach anwenden, anpassen und durchstarten.Ideal, um Selbstführung und Struktur von Anfang an ins Projekt zu bringen.
    Für alle, die direkt erste Baustellen angehen wollen. Und das für nur 29 €.

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    Projektmanagement lernen – wann und wo du willst

    Im Videokurs „Professionelles Projektmanagement“ bekommst du das komplette System:
    Methoden, Haltung und praktische Anwendung – verständlich, praxisnah, sofort umsetzbar.
    Ideal, wenn du tief einsteigen willst – in deinem Tempo.

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