Schlagwort: Führungskräfte

Scham ist kein Gefühl für Weicheier. Scham ist der Bug, der alles andere kaputt macht.

Eine Frau steht im Vordergrund mit gesenktem Blick, im Hintergrund zeigen und lachen Kollegen auf sie – Szene im Büro, Beschämung im Arbeitskontext

Das Wichtigste in Kürze Scham ist das am meisten unterschätzte Gefühl in Führung, Zusammenarbeit und Selbstführung. Der Schamforscher Dr. Stephan Marks unterscheidet vier Arten von Scham –...

Deine größten Stressmuster zeigen sich nicht im Ausnahmezustand — sondern im Alltag

Innere Antreiber erkennen: Alltagsszene zeigt, wie unbewusste Verhaltensmuster unter Druck wirken

Das Wichtigste in Kürze Innere Antreiber sind tief verankerte Verhaltensmuster, die wir in der Kindheit entwickeln und die uns — vor allem unter Druck — automatisch steuern. Das Konzept geht...

Führen ohne Weisungsbefugnis: Was George mir in Athen gezeigt hat

Führen ohne Weisungsbefugnis: Projektleiter George zeigt in einer Konferenz stumm die Zahl Zehntausend — eine Szene über laterale Führung

Das Wichtigste in Kürze Führen ohne Weisungsbefugnis ist in Projekten, Konsortien und Matrixorganisationen längst kein Sonderfall mehr — es ist die Regel. Wer als Projektleiter Verantwortung...

Warum „das haben wir doch besprochen” der teuerste Satz in Projekten ist

Beispiel für fehlende klare Kommunikation im Projekt durch falsche Pinnwände

Eine Geschichte über Pinnwände, Missverständnisse und die Illusion von Klarheit Es ist der Vorabend. Kurz vor Feierabend. Und ich erlebe live, was fehlende klare Kommunikation im Projekt...

Warum Projekte trotz guter Methodik scheitern – und wie du Erfolg durch drei Dimensionen sicherst

Markus Blaschka spricht über die drei Dimensionen des Projekterfolgs

Auch wenn du Projektmanagement-Tools und Prozesse im Griff hast: Viele Projekte erreichen ihre Ziele trotzdem nicht. Der Grund liegt selten in der Methodik – sondern in fehlender Klarheit,...

Coaching als Herzstück moderner Personalentwicklung

Coach Dr. Markus Blaschka berät zu Coaching im Unternehmen

Coaching entfaltet seine volle Wirkung, wenn es nicht als isolierte Maßnahme betrachtet, sondern gezielt mit anderen Personalentwicklungsinstrumenten verzahnt wird. In vielen Unternehmen wird...

„Wen soll ich denn nehmen?“ – Warum ein Coach-Pool den Unterschied macht

Coaching im Unternehmen funktioniert nur dann gut, wenn die Rahmenbedingungen stimmen. Ein häufiger Stolperstein: Die Suche nach dem passenden Coach. Ich erlebe es oft – sowohl auf Seiten...

Struktur schafft Wirkung – Warum Coaching mehr als ein Gespräch braucht

Coaching in Unternehmen: Warum es oft scheitert – und was wirklich hilft Was braucht es, damit Coaching im Unternehmen wirklich funktioniert? Damit es langfristig Wirkung zeigt? Reicht ein...

Coaching? Ja, aber bitte nicht bei mir! – Warum Führungskräfte Coaching oft blockieren

Coaching in Unternehmen: Warum es oft scheitert – und was wirklich hilft Coaching kann in Unternehmen viel zum Unternehmenserfolg beitragen. Allerdings müssen die Rahmenbedingungen dafür stimmen....

Was es auf Unternehmensseite braucht, damit Coaching wirkt

Coaching ist eines der wirksamsten Instrumente zur Entwicklung von Führungskräften und zur Stärkung der Selbstverantwortung im Unternehmen. Doch Coaching entfaltet seine volle Wirkung nur dann,...

Wenn das C-Level nicht mitzieht, kann Coaching im Unternehmen nicht wirken

Ohne starke Personalentwicklung kein Coaching-Erfolg

(Selbst-) Führung in unruhigen Zeiten

Die Ballung aktueller Krisen nach Jahrzehnten des Friedens – zumindest im Westen – dürfte in dieser Häufung und Dramatik in den letzten 200 Jahren relativ einmalig sein. Immer mehr...

Rückenwind in der neuen Führungsrolle

“Ab nächstem Monat sind Sie der Chef!” Ein Satz aus dem Munde von Vorgesetzten, der sich für viele erstmal verlockend anhören mag. Mehr Gehalt, mehr Entscheidungskompetenz, mehr...

Die Kunst der richtigen Motivation

Wenn es um die Bedeutung persönlicher Freiräume für die wirkungsvolle und zeitgemäße Motivation von Mitarbeitern geht, darf ein Blick auf die Kernthesen des US-Wissenschaftsjournalisten Daniel H....

Die 7 goldenen Fragen beim Coaching

Jeder kennt das: Im beruflichen Alltag steht man immer wieder mal vor neuen Situationen oder Veränderungen, die einen Perspektivwechsel erforderlich machen. Zuweilen ist es dann gut, im...

Scrum: Expertenwissen zu Dumpingpreisen?

Geiz ist geil: Für eine bekannte Filialkette, die damit den Verkauf von günstigen Elektronikartikeln befeuern will, mag dieser Spruch ja zum Erfolgsrezept geworden sein. Wenn gestandene Unternehmen...

Die richtige Motivation für Höchstleistungen

Wer mit sich und seiner Arbeit „im Flow“ ist, dem fallen verblüffend neue Lösungswege ein, der überwindet scheinbar spielerisch innere Barrieren und der erreicht leichter ein selbstgestecktes...

Scrum Day 2017 in Stuttgart – Teil II

Der zweite Tag des Scrum Day 2017 in Stuttgart begann mit einer Keynote von Jeff Sutherland, dem Co-Erfinder von Scrum (Ken Schwaber ist der andere). Jeff weist an mehreren Stellen auf Lean...

Seminartipp: "Die Kunst, Entwicklung wahr zu nehmen" mit Elmar Türk

Aus dem Netzwerk: Elmar Türk – „Die Kunst, Entwicklung wahr zu nehmen“ An dieser Stelle möchte ich einem geschätzten Kollegen aus Wien, dem Unternehmensberater und Mediator Elmar Türk, die...